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以群众性经济技术创新推动企业高质量发展

中国石油长庆油田分公司
来源:旗帜网2025年07月04日09:12
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中国石油长庆油田分公司坚持以群众性经济技术创新推动企业高质量发展,深入推进产业工人队伍建设改革,坚持自主创新、评比和展示相结合,持续打造素质优、技艺精、规模大的产业工人队伍,连续11年油气产量当量稳居全国第一位,实现了石油工业发展进程中新的里程碑——年产油气当量突破6000万吨,2024年生产油气当量6666万吨,成为我国重要的能源生产基地和陆上天然气枢纽中心。

高位推动,激活企业发展新动能

高质量发展离不开创新创效。长庆油田聚焦职工创新创效,牢固树立“全周期管理”意识,全方位完善服务保障机制,构建全流程成果转化服务体系,为油田发展注入动力。

2025年4月23日,长庆油田第七届群众性经济技术创新创效成果展开幕, 该项活动每两年举办一次,已连续举办七届。

2025年4月23日,长庆油田第七届群众性经济技术创新创效成果展开幕,该项活动每两年举办一次,已连续举办七届。

全周期创新管理。长庆油田工会牢固树立“一盘棋”思想,出台了《群众性经济技术创新成果评审奖励办法/转化办法》《劳模和工匠人才创新工作室管理办法》《长庆工匠评选管理办法》等管理制度,形成全盘统筹、上下联动、协同发力、高效推进的职工创新创效模式。每年开展创新成果转化调研,了解职工所思、所盼、所难,确保成果转化有的放矢,坚持围绕成果转化搞创新,形成了“立、审、评、展、赛、讲、推”运行机制。

全方位服务保障。长庆油田党委不断加大对创新工作的扶持力度,形成多层级资金扶持机制。注重“技术塑能”筑牢人才强企根基,落实“成果奖励”为创新工作起步破壁,挂钩“技能晋升”实行技能等级破格评定,通过“薪酬激励”实现多劳多得、技高者多得,将员工创新成果纳入公司“科技进步奖”评审体系,每年奖励优秀创新成果20项。创新工作从管理人员、技术人员延伸到操作员工,加速向生产力高效转化。

全流程成果转化。在服务新质生产力发展过程中,抓住群众性创新创效工作,从立项源头统筹布局,强化人力资源、科技发展、物资设备等部门环节参与度。工会组织积极处理好创新与制度、资金、人才、技术等关系,在系统性、全方位调研基础上,推进成果转化管理办法落实,统筹各部门优势资源加大创新成果转化扶持力度。同时,工会牵头建立督导联系工作机制,坚持公司、厂处、作业区三级联动,选聘6名产改评价员,加大督导和问题反馈,保障工作方向不偏移、任务落实不走样。

畅通平台,拓展素质提升新通道

培养和壮大高技能人才是企业改革创新重要引擎。长庆油田着力培养知识型、技能型、创新型职工,搭建创新平台,举办技能竞赛,扩大展示平台,实现由“工”到“匠”的转化。

畅通技能提升平台。建立以赛促学、以赛代训、以赛促培的多级技术比武平台,不断完善基层岗位技能、厂处综合素质、公司特殊工种、重点业务外培4级平台,建成5大培训基地、70个实训场地、450多个班组练兵台,每年培训职工5.4万人次,占职工总数85%。连续24年承办国家级、省部级、集团公司技能竞赛,打造了一支以2.6万名高级工为主体的高素质职工队伍,逐步夯实推动新质生产力发展的人才根基。

畅通创新引领平台。搭建“创新联盟”线上阵地,对创新工作室进行分层级创建管理,坚持工作有条件、攻关有人才、管理有制度、运行有费用、安全有保障五个原则,抓好项目申请、项目运行、项目考核三个流程,实行公司工会、厂处工会、大队工会、工作室四级管理。先后培育了两个国家级、13个省部级、33个公司级、47个厂处级工作室和1个省级创新工作联盟,构建创新联盟引领、创新工作室辐射、178个攻关小组推进、5000名创新骨干带动、近万名一线职工参与的创新网络,形成了“人人都有改善能力、事事都有改善余地”的全员创新良好氛围。

畅通交流展示平台。建立“基层单位每年组织、公司工会两年一届、省部级展会主动参与”的三级创新成果展示机制。连续16年举办了7届小发明、小革新、小改造、小设计、小建议成果展,挖掘一线员工创新成果,积极参加全国发明成果展和国际创新创业博览会等高级别展会,146项成果在各大油田推广、368项获得省部级大奖。这些成果在提高生产效率、提升安全性、降低劳动强度、促进提质增效等方面发挥了积极作用。

精准优化,拓宽职业成长新路径

完善人才培养、引进、使用和合理流动,将人才作为发展新质生产力第一资源,全面制定人才强企工程实施方案,搭建人才成长新渠道。

优化职工成长制度。在页岩油、致密气、新能源等重点领域组建高水平创新团队,实施“领航计划”赋能工程,推动“启航新星”培养提质扩面。纵向完善职工9级进阶式晋升通道,横向打通技能、技术、管理三支队伍身份转换机制。近年来,近万人根据优势“定位”职业发展畅通渠道,培养享受国务院政府特殊津贴专家9名,三秦工匠、陇原工匠、塞上工匠、全国技术能手、大国工匠培育对象不断涌现。

优化职工培育方式。坚持让产业工人有奔头、有盼头、有干头。打破部门壁垒,联合人力资源部开展技能专家、劳模工匠创新工作室同评共建活动,为公司级、省部级、国家级工作室拨付扶持资金,深化“白大褂+红工衣”技术帮带制度,提升技能人才技术研讨水平和层次,引领欧冠联赛投注_欧冠盘口-中国足彩网合作伙伴工人走上技能成才、技能报国之路。

优化职工激励政策。坚持评先选优向高技能人才倾斜,从两级技能专家中推荐劳模先进,近三年从技能人才中推荐重点荣誉200余人,占各类先进总数65%以上。提升技能人才薪酬待遇,推动业绩奖金与职业等级相挂钩。同时,实行高技能人才津贴制度,有效激发产业工人岗位建功热情,让高技能人才在新质生产力发展中主动作为、积极贡献。

(来源:《旗帜》2025年第5期)

( 编辑:孙丽   送签:钟鸣   签发:林燕 )